Наставничество, менторство (2)

Наставничество является одной из наиболее эффективных форм адаптации сотрудников охраны Группы компаний РСТБ. Как показывает практика, помощь наставников при организации адаптационного периода новых сотрудников решает несколько задач: ускоряет интеграцию новичков в коллектив и рабочий процесс, снижает текучесть кадров, оценивает потенциал сотрудников за время прохождения ими испытательного периода, формирует кадровый резерв (возможность карьерного роста наставников), позитивно влияет на конкурентоспособность компании. «Чтобы работа сотрудников охраны на объекте с первых дней была эффективной, специалисты HR отдела Группы компаний РСТБ продумывают систему адаптации новых сотрудников еще на этапе собеседования. Такой подход обусловлен спецификой охранного бизнеса – в максимально короткие сроки сотрудник охраны должен приступить к несению службы на объекте. В первичную адаптацию вовлечены...

Кадровый состав – основа деятельности ГК РСТБ и визитная карточка компании. От подготовки, опыта, профессионализма персонала зависит качество предоставляемых услуг, ориентированных на сервисную поддержку бизнеса. Деятельность менеджеров по персоналу ГК РСТБ сфокусирована на организации подбора специалистов на актуальные вакансии. Благодаря их профессиональной работе охраняемые объекты комплектуются квалифицированными кадрами. Работа с соискателями начинается с телефонного собеседования. В разговоре менеджер по персоналу придерживается сценария, который позволяет максимально эффективно построить беседу: рассказать о вакансии и узнать информацию о кандидате. На этом этапе происходит первичная оценка кандидата по формальным критериям: наличие лицензии, профильный опыт работы. Далее выясняется готовность кандидата работать в компании. Если ожидания обеих сторон совпадают, менеджер по...